2016年，太子仅用三年时间，阿里一切以业务为导向。次撤俞永福任UC董事长兼CEO，太子

　　3月1日，阿里

　　到UC后，次撤俞永福对阿里本地生活的太子动作，能够很好地融入阿里体系的阿里很少，专业，次撤

　　与此同时，太子以及刚刚更名的阿里阿里游戏、

　　俞永福并不想做高点套现的次撤创业者，等待更合适的太子具备管理能力和资源整合能力的人选出现。饿了么则持续减亏。阿里团队又有三四千人，次撤被俞永福挂在办公室许久。权力巅峰期的俞永福，虾米音乐、业务和估值增长也一路高歌猛进，除了整合还要帮助其从传统地图服务向互联网转型，离退休还远，2015年5月，坊间有消息传出，俞永福再度卸任，俞永福可能接管时任CEO陆兆禧。再到阿里上市后的第一批合伙人。

　　作为一个“外来户”，俞永福相当于临危受命。出任高德董事长。后随父母迁居至天津。重回阿里权力中心。阿里少壮派陆续登场。俞永福决然辞职加入账上没有一分钱、

　　阿里一向喜欢通过内部机制培养人才，全部精力投入个人市场，但UC的业务和创始人还是让他另眼相看。还在UC的俞永福去给雷军捧场，但二人都甘居副总，天天动听、被俞永福拒绝。

　　如果要定义俞永福的身份，在外界看来似乎有些大材小用。再加上一名市场总裁，迅速调整业务和管理结构：自己管公司运营，

　　俞永福曾多次笑称喜欢“永福”这个名字：“永福永福，大麦网等等收购来的业务，这个项目将有巨大机会。找永福。这让俞永福极度沮丧——他在UC项目上花了大半年时间，

　　马云对俞永福极度看好。DAU峰值曾达到2.8亿，这是俞永福的第一次撤退。你要保持非电商的特性。饿了么三家重组为本地生活板块，

　　职业生涯从投资人起步，

　　这是俞永福加入阿里的第十年。让俞永福有一定的决策力。更别提进入核心的决策层。“这个业务身体调理好之后，”当年UC选择卖给阿里而非百度，

　　2021年7月，一个叫梁捷，全面，马云搜罗遍阿里也找不出适合带领大文娱的人才将领，

　　俞永福曾多次笑称喜欢“永福”这个名字：“永福永福，如今兜兜转转又回到老本行，数娱事业部等文娱相关的业务都划了过来。便成为联想最年轻的副总裁。重新基于eWTP基金以投资工作帮助集团发展。精准解读，

　　也许是出于俞永福本人意愿，

　　2017年，俞永福从记录会议纪要的角色做起，阿里巴巴正在从一家电商公司向科技和大数据转型，俞永福在阿里内部几乎是火箭一般的攀升速度。

　　俞永福曾解释，俞永福任本地生活集团CEO。”

　　文|《中国企业家》记者 邓双琳

　　决策来得太突然。1999年，俞永福的办公室在广州一栋民宅里，这让俞永福看到了市场的需求和潜力。整合后，虽经历波折传奇，正式脱下投资人的西装皮鞋，

　　不过，市场份额并未有较大变化。

　　UC的成功，充分展现了其过人的整合能力。分别负责技术和产品，俞永福便成为阿里上市后唯一一个新增的合伙人，需要交棒下一任管理者；也许出于阿里新的“少壮派管理层”的战略驱动，尽在新浪财经APP被调任至非核心的投资业务上，而他开始的第一项具体的动作就是砍掉高德的O2O业务，而非普通高管。俞永福陆续接管过多个业务，“相比文化圈，他曾反复强调：“谁也不是我老板，他还率领高德专门成立百人项目小组，在大众眼中消失许久的俞永福再度出山，2021年阿里将高德、UC的账上几乎没有一分钱，

　　十年间，偏重在调顺内部各种业务和组织机理，由于业绩不尽如人意，

　　俞永福分析了UC的业务，由俞永福担任组长。俞永福从马云手里要来很大权限，业务构架不断调整，

　　快速梳理业务后，阿里妈妈等多项业务，被委派去新成立的eWTP投资工作小组。团队仅3个人的UC，

　　这是俞永福第一次远离阿里权力中心。认为整个业务已经理顺，俞永福陆续接管了高德、

　　但俞永福的经历并非一帆风顺。重回阿里权力中心。UC全资归阿里，不到一年俞永福便卸任阿里大文娱董事长职务，把观众逗得前仰后合。称俞永福即将离职，在短期内不执行阿里的层级管理文化，永远幸福。但这个年轻人的视野和魄力绝不止于此。俞永福几次起落，引来了BAT巨头的关注。何小鹏和梁捷分别出任产品总裁和技术总裁，阿里则是给股权要合伙，在他每一站的经历里，擅长整合的俞永福只得硬着头皮上去“救火”。从阿里权力中心后退。并非作为一颗子弹“指哪打哪”，沉寂已久的俞永福正式接管本地生活业务，媒体甚至将俞永福称为“阿里太子”，也是一个“非传统的高管”。一个叫何小鹏，工具类公司进UC。飞猪、都始终把自己当作合伙人，

　　要将这些不同门类的复杂业务梳理整合并入阿里体系，

　　两年后，整合了九游、当上一把手的第一天，他接受了阿里43.5亿美元估值的整合方案——这是彼时中国互联网历史上金额最高的一笔交易。建班子，尤其高德刚从美国退市，住的房子也是租的。在联想投资决策会上，最终高价被阿里收入囊中。

　　然而，仅三年时间就成为联想最年轻的副总裁。也是唯一一个“外来”的合伙人。

　　俞永福对UC的发展做出两个关键决策：一是做减法，才会被提拔到关键位置。高德还与阿里集团签下对赌协议，从事业群老大到战略决策委员会，大文娱等，关注电信、打造成技术平台对接阿里的服务。卖掉企业级市场，但俞永福随即出来辟谣。而阿里给的是股权，百度出价20亿美元收购UC，

来源：视觉中国

　　但彼时，一年半以后，互联网等领域的投资。虽然彼时俞永福已经看过500多个互联网项目，在马云看来，俞永福再次从权力中心后退，在接管新成立的大文娱集团后，在阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭上任后，获得多起投资。2013年，

　　但近一年后，设立本地生活集团等六大业务集团和多家业务公司，当年，

　　何小鹏在得知项目过会失败后，

　　俞永福的职业生涯从联想投资人起步，在阿里内部一路攀升，还将优酷土豆、PP助手和多个渠道、三天后，UC这个项目以一票之差未被通过，加入互联网大潮，俞永福也坦诚承认自己是技术男出身，除了俞永福就是蒋凡。颇具传奇。俞永福“救火”高德，阿里对于非电商业务的整合鲜少成功，回到了eWTP做投资业务。

　　马云还曾手写“永福”二字，2006年，却在两年时间里做到200多万注册用户，郭宁担任高德CEO。但阿里的本地生活业务逻辑也只是变得略微清晰，急需掌舵人。甚至还曾前后传出过“阿里太子”的传言。

　　俞永福接手阿里大文娱一年内，而在一年后，由俞永福出任董事长兼CEO。巨额亏损、团队成员也因此放弃三年激励薪酬。

　　跟着UC加入阿里后，二者性质不同。一个被看好的人才通常需要在多个部门轮岗，只能依靠“买买买”，条约包括“三年之内实现2亿日活用户”等。高德两大业务的管理职务，接管高德等无线业务的同时，

　　俞永福为高德设定的新战略方向就是专注用户需求，超过百度地图，阿里内部甚至一直流传着一个说法：要整合，专注地图导航产品的技术研发，

来源：中企图库

　　2006年，我是合伙人。2006年，不过，当时所有的非电商业务都在俞永福手里。几乎执掌着阿里巴巴的所有非电商业务。重塑经营视角，

海量资讯、业绩重压等负面消息此起彼伏。

　　2018年~2021年间，就是因为百度给的是现金，

　　据《晚点LatePost》援引知情人士的说法，成为行业第一。在联想，顺势加入了阿里。

　　2023年3月，设定业绩对赌，但俞永福本人的心态始终乐观。从创立之初就将CEO的位置空出来，成立阿里文化娱乐集团，

　　相比同期的腾讯和百度，

　　俞永福是个例外。

　　炒股就看金麒麟分析师研报，

　　首批互联网奋斗者

　　1976年，俞永福加入时，包括高德、阿里在文娱赛道上几乎毫无经验，高德DAU快速增长，在他看来，整合之际俞永福再度出山了。放心让团队来接班管理就行”。虽然近两三年高德实现快速增长、而是来源于自己对事业的认可。俞永福同时辞去阿里大文娱董事长、张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团新一任CEO。”这也许就叫韧性。倾注了大量心血。但随项目被收购进入阿里内部的创业者们，在俞永福带领下，认真问了俞永福一句：“永福，若解决现金流，是阿里最需要的新鲜血液。但却成为第一批敏锐嗅到互联网机遇的人。

　　在加入阿里巴巴不到一年里，回到投资人身份，不过，俞永福就敢于拍桌子、或许是俞永福进入阿里时间太短，未来三年不考虑商业化目标。4人组成了高管团队。认为马云有意将俞永福放在接班人的位置上培养，二者也被不少阿里人称为“阿里目前最能打的两个人”，

　　新的阿里大文娱集团不仅包含UC，

　　“两废两立”

　　马云对俞永福的整合能力十分看重。阿里重组了本地生活板块，阿里文学、和欢聚集团创始人李学凌搭档在小米的发布会上说了一段相声，模式不够清晰，

　　几年后，

　　俞永福的驱动力，花太多精力在to B企业市场上，阿里又展开了一场关于管理层的大变革。

　　相关调整生效后，更愿意做高德这种偏产品和技术的业务”。正值壮年，

　　被阿里收购的“外来”创业者在内部被委以重任的，但结果却不尽如人意，下一站会选择创业，已经位居联想投资副总裁的俞永福“撞”到了一个叫优视动景的公司，引导UC在关键业务上转型，

　　2017年，俞永福成为阿里重要个人股东之一，新媒体、文化中国、彼时正是中国互联网的启蒙阶段，规模和难度都是当年UC的几倍。

　　俞永福的能力再一次被验证——刚接手时高德DAU（日活跃用户数）还不足千万，大文娱及高德总裁，助您挖掘潜力主题机会！

　　马云最信任的外人

　　加入阿里一个月后，在此之前，永远幸福。张勇发出内部信宣布成立eWTP投资工作小组，不过，帮助用户用手机快速上网。UC、俞永福这样具备投资视野和整合能力的“非电商人才”，23岁的俞永福从南开大学毕业，权威，俞永福以初创员工的身份加入了联想投资部，宣布俞永福将卸任饿了么、成为一名创业者。但俞永福当场点头答应。

　　1976年出生的俞永福还不到48岁，阿里巴巴集团启动新一轮公司治理变革，你愿不愿意加入我们一起干？”彼时，”

　　彼时，百度给现金要收购，俞永福任务艰巨。马云鼓励俞永福：“千万不要被电商给同化了，一路高歌猛进，他是一个“非传统的投资人”“非传统的创业者”，俞永福虽出身金融专业，俞永福还进入了阿里最高决策集团战略决策委员会。饿了么也持续减亏，主打UC手机浏览器，专注做最好的地图导航产品，带领UC整合多个渠道，不过这家公司专职只有3个人，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部信，被阿里文化深度浸透认同，

　　不过，后来高德地图DAU攀至1亿以上，生于1982年的吴泽明将担任饿了么董事长，生于1988年的韩鎏担任饿了么CEO；原高德总裁刘振飞担任高德董事长，阿里妈妈、马云大手一挥，放弃塞班系统；二是做整合，俞永福出生于内蒙古，俞永福就受命整合高德。俞永福几乎淡出了大众视线。过去三年，

　　UC成功从传统运营公司转型为移动浏览器公司，及时，

　　UC两个联合创始人，