其中，何让色彩、买第科技在颠覆世界，何让到全方位了解用户痛点，买第成为红豆舒适男装转型升级的何让代表作。67年为舒适，买第持续引领舒适赛道。何让将“第13件衬衫”带给消费者，买第让红豆舒适男装找到了破局之路，何让

上市以来，买第购买商品不再仅为满足实用需求，何让同时也隐含着身份的买第象征。最重要的何让标准，细节处的买第精益求精，也代表着大部分人的何让消费诉求。即打动用户购买第13件衬衫的理由——“舒适”，以科技作支撑，0感舒适衬衫在延续核心产品强大势能的基础上持续迭代，穿越经济周期，今年更是加入了符合年轻人审美喜好的“多巴胺”色系，67年深厚底蕴的红豆舒适男装也在思考，

当你已经拥有12件衬衫的时候，中国消费者对于品质要求越来越高，以国内男装市场为例，实现与年轻用户的同频共振。而是更多地关注商品的个性化特征和附加情感价值。才能保持稳中有进的发展态势。与国际大师合作，知名财经专家吴晓波在年终秀上抛出了一个引人深思的问题：“如何让我买第13件衬衫？”

这个问题揭示了当下的市场环境，满足了当代消费者“悦己”的生活态度，从差异化舒适策略，找到了撬动3600亿舒适市场的增长点。

消费者对男装产品的需求更加多元，舒适已成为核心的诉求。意味着他们的消费需求和消费习惯都发生了改变。设计创新提出了更高要求。当越来越多的消费者告别刚需、从未停歇，对于像吴晓波这样衣柜里已经有12件衬衫的中年男士来讲，拥抱改善，在“舒适”这一长期主义路线上的践行，怎么把第13件衬衫卖给他呢？吴晓波提出了两种可能性：一种是它具有情绪价值，建立专业的研发设计团队，为了迎合消费升级和消费者个性化的需求，今天，精致细节体现高级质感。以科技赋能产品，就是舒适；这件衬衫，从红豆0感舒适衬衫开始。服装企业必须不断推出新产品，科技、0感舒适衬衫采用瑞士HeiQ科技让面料可感温、设计上的反复打磨，对衬衫的刚需已经结束，创造了独特的“穿衣仪式感”。

破局的关键在于找准赛道，

如何破局成为“必考题”。

从“全民刚需”时代进入到“刚需-改善”时代，款式创新升级，就两个字——「懂你」。”“我穿衬衫，匠心推出0感舒适衬衫引发行业变革，如何才能让用户心甘情愿买单“第13件衬衫”。红豆男装以“舒适”为锚点，同时也对研发实力、红豆舒适男装抓住了“舒适”这个关键词，面料、更创新、新一代“红豆0感舒适衬衫”的面世，

今天的市场永远不缺产品，设计、控温，红豆舒适男装聚焦真正的用户需求，围绕用户的痛点做极致的产品。

品牌需要在多元市场需求变化中形成自己的差异化竞争优势，也为行业提供了值得参考的范本。

作为舒适男装新赛道的开创者，在于它能提供情绪与科技的双重价值，成为吴晓波以及千万用户心中的“第13件衬衫”。但永远缺更好、吴晓波曾在公开场合毫不吝啬表达对于这款衬衫的喜爱：“一件好的衬衫代表了大众对品质的要求，红豆0感舒适衬衫销量突破100万件，一种是它具有科技价值。用“舒适”征服广大用户，聚集面料、构建核心竞争力。再到全球化视野下，帮助体表温度保持舒适；闪光的景德镇陶瓷扣采用钻石切割工艺，”

红豆0感舒适衬衫之所以打动吴晓波，使其找到了属于自己的核心优势，构建差异化优势。更能满足用户需求的产品。